Saconis · KI-Workshops & Transformation

KI beginnt
mit Ihrem Team.

Gemeinsam verstehen, wo KI sinnvoll hilft. Anwendungsfälle konkretisieren. Die nächsten Schritte planen. Drei Workshops schaffen die Grundlage für Ihre KI-Transformation.

01 / KI-Workshops & Transformation

Wandel beginnt
mit Menschen.

KI-Einführung ist eine Unternehmenstransformation. In drei Workshops nehmen wir Ihr Team mit, identifizieren Potenziale und entwickeln gemeinsam eine Roadmap.

01 Ausgangssituation verstehen02 KI-Anwendungen konkretisieren03 Umsetzung planen
Die drei Workshops im Detail
02 / Wissen & Kommunikation

Ihr Wissen.
Intelligent verbunden.

Antworten aus Ihren Dokumenten. Strukturierte Gesprächsnotizen. Unterstützung bei E-Mails und Terminen. Damit Ihr Team mehr Zeit für das Wesentliche hat.

↗ RAG mit nachvollziehbaren Quellen↗ Intelligente Gesprächstranskription↗ E-Mail- und Terminmanagement
KI-Assistenz entdecken
03 / Daten & Dokumentenprüfung

Aus vielen Daten
wird Klarheit.

Dokumente übergreifend abgleichen, Anforderungen prüfen und Widersprüche sichtbar machen. Für verlässliche Prüfprozesse – mit Datenschutz von Anfang an.

↗ Vorgaben systematisch abgleichen↗ Konsistenz und Qualität prüfen↗ Fachliche Freigaben vorbereiten
Dokumentenprüfung kennenlernen
04 / Individuelle Prozessoptimierung

Weniger Reibung.
Mehr Bewegung.

Wir integrieren KI gezielt in Ihre bestehenden Abläufe – individuell entwickelt, gemeinsam erprobt und messbar an Ihren Unternehmenszielen ausgerichtet.

01 Engpässe erkennen02 Passgenaue Lösungen entwickeln03 Wirkung messen und weiterdenken
Individuelle Lösungen entdecken
Scrollen. Vom Wissen zur Wirkung.
Technologie braucht eine Richtung

Erfolgreiche KI beginnt
bei Ihrem Unternehmen.

Die Einführung von KI ist eine Unternehmenstransformation – weit mehr als die Einführung eines neuen Tools. Entscheidend sind Ihre Ziele, Ihre Abläufe und die Menschen, die täglich damit arbeiten.

Wir schaffen Orientierung, beziehen Ihre Mitarbeitenden frühzeitig ein und entwickeln daraus Lösungen mit einem klaren Nutzen für Ihr Unternehmen.

01KI-Workshops & Transformation

Drei Workshops.
Ein gemeinsamer Weg zur KI.

Gemeinsam mit Ihrem Team erarbeiten wir, wo KI sinnvoll unterstützen kann, welche Voraussetzungen Sie benötigen und wie aus ersten Ideen konkrete nächste Schritte werden.

  1. Workshop 01 · Kick-off

    Ziele klären.
    Gemeinsam starten.

    Mit der Geschäftsführung und ausgewählten Mitarbeitenden klären wir die Ziele der KI-Initiative, stimmen Vorgehen und Zeitplan ab und beantworten Fragen. Erwartungen und Bedenken erhalten von Anfang an Raum.

    Ihr ErgebnisEin gemeinsames Zielbild, ein abgestimmter Zeitplan und Klarheit über Ablauf und Rollen.
  2. Workshop 02 · Analyse & Priorisierung

    Prozesse verstehen.
    Potenziale bewerten.

    Wir erfassen Ihre Prozesse, Werkzeuge und Technologien und machen Engpässe und Routineaufwand sichtbar. Gemeinsam ordnen wir mögliche KI-Anwendungen nach Nutzen, Aufwand und Risiko.

    Ihr ErgebnisEine Übersicht Ihrer Ausgangslage und priorisierte Handlungsfelder für den KI-Einsatz.
  3. Workshop 03 · Roadmap & Umsetzung

    Roadmap beschließen.
    Verantwortung festlegen.

    Mit Geschäftsführung und Projektteam übersetzen wir die Ergebnisse in einen realistischen Umsetzungsplan: mit Pilotprojekten, Ressourcen, Meilensteinen und Erfolgskriterien. Wir legen fest, wer entscheidet, koordiniert und umsetzt.

    Ihr ErgebnisEine abgestimmte KI-Roadmap mit konkreten nächsten Schritten und klaren Verantwortlichkeiten.

Ihr Team gestaltet den Wandel mit. Verständliche Kommunikation und der Aufbau von KI-Kompetenz begleiten alle drei Workshops.

Workshop-Reihe besprechen
Nach dem Workshop

Aus Ideen werden
konkrete Anwendungen.

Die Workshop-Reihe gibt Ihrem Team Orientierung. Für die Umsetzung verbinden wir bei Bedarf Wissensassistenz, Kommunikation, Dokumentenprüfung oder individuell entwickelte Lösungen.

Die KI-Tools kennenlernen ↗

Managementsysteme entdecken ↗

Der nächste Schritt beginnt mit einem Gespräch

Wie beginnt Ihre
gemeinsame KI-Reise?

Ob erste Orientierung oder konkreter Anwendungsfall: Wir sprechen über Ihre Ziele und finden gemeinsam den passenden Einstieg.

Persönlich. Verständlich. Auf Ihr Unternehmen ausgerichtet.